Gagner du temps
L’IA mise au travail à l’intérieur de l’entreprise : des équipes qui savent s’en servir, des tâches répétitives qui disparaissent, des assistants qui répondent en citant leur source, et les outils métier que personne ne vend tout faits.
Quatre chantiers, activés selon ce qui vous coûte le plus de temps
Ce ne sont pas des prestations à choisir dans un menu. Chacune produit quelque chose dont la suivante se sert, et le détail vit sur sa page.
Formation
Des équipes qui se servent de l’IA sur leurs vrais dossiers, pas sur des exemples.Elles savent alors dire quelles tâches valent d’être automatisées.Automatisation
Les tâches répétitives sorties des mains de vos équipes, tracées de bout en bout.Ce qui résiste demande de comprendre vos documents.Agents et assistants IA
Un assistant qui répond sur vos documents en citant sa source, et qui refuse quand il ne sait pas.Là où aucun outil du marché ne convient, il faut le construire.Développement sur mesure
L’outil métier que personne ne vend, livré avec son code et ses accès.Il redevient un support à former, et la boucle recommence.
Quatre parties, une seule assise. Le carré sur chaque trait est ce qui passe d’une partie à la suivante.
Quatre chantiers, un seul système
Ces quatre chantiers ne se vendent pas à l’unité : ils s’appuient les uns sur les autres. Un assistant branché sur des documents en désordre invente ; une automatisation posée sur un outil fragile se casse ; un logiciel que personne n’a appris à utiliser dort. On construit l’ensemble cohérent, dans l’ordre où il tient.
Ce que les quatre donnent ensemble
Chacun de ces chantiers rend des heures. Ensemble, ils changent autre chose : le temps rendu reste rendu. Les équipes savent se servir de ce qui a été installé, ce qui tourne est tracé et supervisé, et ce qui a été construit vous appartient.
- Des outils qui se parlent, au lieu de briques posées côte à côte par des prestataires différents.
- Un usage qui ne retombe pas : les équipes sont formées sur leurs dossiers, et un référent reste chez vous.
- Le code, les données et les accès livrés : un autre prestataire peut reprendre la main.
- Un interlocuteur indépendant de tout éditeur : un outil est retenu parce qu’il convient, pas parce qu’il rapporte.
On réussit quand vous n’avez plus besoin de nous au quotidien : équipes formées, référents en place, valeur qui reste chez vous.
Beaucoup ont essayé, peu ont gardé
En 2025, 26 % des TPE et PME françaises utilisaient une solution d’IA, deux fois plus qu’un an plus tôt (Baromètre France Num 2025, DGE). L’écart se creuse avec la taille : 29 % des entreprises de 1 à 9 salariés contre 53 % de celles de plus de 100.
Utiliser l’IA est devenu courant ; la mettre au cœur des opérations reste rare. On teste, on n’industrialise pas. Le frein n’est pas l’outil : c’est de savoir par où commencer et quoi garder.
Quand elle est réellement déployée, le gain se mesure : environ 2,2 heures par semaine et par temps plein selon une étude de la Réserve fédérale américaine (2025). C’est le passage en production, pas la démonstration, qui fait la différence.
~2,2 h
gagnées par semaine et par temps plein quand l’IA est réellement déployée (donnée mondiale).
Source : Federal Reserve, 2025
Sources
- Baromètre France Num 2025, Direction générale des Entreprises
- Federal Reserve (2025) : gains de temps de l’IA générative, donnée mondiale
- Plan Osez l’IA, France Num, ministère de l’Économie (2025)
Ce que ça a donné
Une mission menée chez un client et un produit que GHIS! exploite pour son propre compte ne se jugent pas pareil : le libellé le dit à chaque fois.
- Produit GHIS!
Le Classeur : un assistant documentaire qui ne sort jamais de la machine
Un corpus fictif de vingt documents, un moteur de recherche hybride et un modèle open source, sans le moindre appel réseau sortant. Construit pour prouver quatre choses qu’un assistant grand public ne sait pas faire : citer la page, refuser, respecter les droits, signaler un document périmé.
0
appel réseau sortant
- Mission client
Un moteur qui écrit, illustre et publie le blog tout seul
Une chaîne qui relit les articles déjà en ligne, interroge la Search Console, planifie la semaine, rédige, maille, génère l’illustration, publie via un serveur MCP construit pour le site, puis décline le contenu sur LinkedIn et Instagram. Un article par jour, validé par un humain.
2 h
de production rendues chaque jour
- Produit GHIS!
L’assistant de ce site : il répond, il cite, et il ne cède pas
La bulle en bas de cette page répond à partir des 64 pages du site, et de rien d’autre. Modèle français, sources citées par construction, 39 attaques rejouées sans une brèche, et cinq murs qui bornent la dépense avant qu’elle n’arrive. Tout est rejouable depuis le dépôt.
39
attaques rejouées, aucune brèche
Comment se déroule une mission
Ce que l’IA fait bien, ce qu’elle ne remplace pas
Un cadre volontairement franc : c’est aussi comme ça qu’on évite les projets déçus.
L’IA fait bien
- Le répétitif : saisie, tri, classement, relances
- La recherche dans les documents et les données
- La première version : brouillon, résumé, compte rendu
- L’exécution encadrée, tracée, supervisable
Elle ne remplace pas
- Le jugement qui engage l’entreprise
- La responsabilité d’une décision
- La relation client sensible
- La décision hors cadre, l’exception
Diagnostic
On regarde où passe le temps dans votre activité, sur vos processus et vos outils réels. Vous repartez avec des chantiers priorisés et chiffrés.
Premier chantier
On livre celui qui débloque les autres, sur un périmètre écrit, avec un jalon de décision avant tout déploiement.
Mise en service
Tests sur vos données, garde-fous, supervision. La production affronte vos cas limites, pas des cas choisis.
Transfert
Équipes formées, référents en place, processus documentés, code et accès livrés. La valeur reste chez vous.
Ce n’est pas votre sujet ?
Voici l’autre pilier, et les pages qu’il contient.
Être trouvé
Sur Google comme dans les réponses de ChatGPT. Un site qui charge vite et se laisse lire par les machines, des positions qui tiennent, des pages qu’un moteur génératif peut citer sans se tromper.
Questions fréquentes
Par celui qui débloque les autres. Si vos documents sont en désordre, on commence là : tout le reste s’appuie dessus. S’ils sont sains, on attaque la tâche qui coûte le plus de temps, souvent une automatisation ou un assistant sur un périmètre précis. Un premier chantier livré et mesuré finance la suite.
Non, et c’est le piège classique. Une démonstration tourne sur des cas choisis ; la production affronte vos cas limites, votre volume et vos utilisateurs réels. On dimensionne pour le réel : tests sur vos données, garde-fous, supervision, et un jalon de décision avant tout déploiement.
Vous. Le code, les données, les accès et la documentation sont livrés avec le projet, pour qu’un autre prestataire puisse reprendre la main si besoin. Aucune dépendance construite volontairement.
Elle remplace des corvées, pas des métiers. Ce qu’on automatise, ce sont les tâches répétitives sans jugement ; les décisions qui engagent, la relation client et les cas hors norme restent aux personnes. Le temps rendu se réinvestit là où il manquait.
Non. GHIS! est indépendant de tout éditeur : aucune commission, aucun partenariat commercial qui orienterait les recommandations. Un outil est retenu pour une seule raison : c’est le plus adapté à votre besoin, votre budget et vos contraintes de données.
Un projet en tête
On échange, on écoute, on construit. Pas de template, pas de devis générique.