Conseil & accompagnement IA !

Un audit IA répond à une question simple : où l'intelligence artificielle peut-elle créer de la valeur dans votre entreprise, à quel coût et avec quel retour ? On analyse vos processus, vos données et vos outils, puis on identifie les cas d'usage à fort impact, et ceux qu'il faut écarter.

Livrable : un diagnostic priorisé, chiffré, actionnable. Certains projets IA de PME sont éligibles à des cofinancements publics (programme Osez l'IA) : on vous oriente si c'est le cas.

Une feuille de route IA transforme le diagnostic en plan d'exécution : quels chantiers, dans quel ordre, avec quels outils et quels indicateurs de succès. On pilote ensuite la mise en œuvre à vos côtés : arbitrages techniques, choix de prestataires, suivi des résultats.

Vous gardez la maîtrise ; on apporte l'expertise d'ingénierie qui sécurise chaque décision.

L'IA ne produit des résultats que si vos équipes se l'approprient. On conçoit des formations sur mesure, ancrées dans vos outils et vos cas d'usage réels : prise en main des assistants IA, bonnes pratiques de prompt, automatisations métier, limites et risques.

Format atelier, en présentiel en région PACA ou à distance.

Adopter l'IA, c'est un changement d'organisation autant que de technologie. On accompagne la conduite du changement dans la durée : référents internes, processus revus, mesure d'impact, ajustements. L'objectif : que la valeur reste quand la mission se termine.